Sedes Comfama: una red que crece para estar más cerca de Antioquia

¿De qué sirve una oportunidad si queda demasiado lejos?

Creemos que las barreras para acceder a nuevas oportunidades son simbólicas, demográficas o culturales, pero muchos veces son de logística. Entre una persona y una posibilidad hay tiempo, transporte, información, infraestructura y kilómetros de distancia. Por eso, para nosotros como Caja de Compensación, crecer territorialmente no significa únicamente abrir nuevas sedes, sino también hacer que el bienestar, el cuidado y el progreso puedan encontrarse más cerca de la vida cotidiana.

Durante los últimos diez años, en Comfama hemos desarrollado una estrategia de expansión, renovación y articulación de espacios en Antioquia y el Valle de Aburrá. Una apuesta que combina nueva infraestructura, alianzas y diferentes formas de presencia para facilitar el acceso de las personas a sus servicios y beneficios, y para fortalecer nuestra relación con las comunidades.

Más espacios para encontrarnos

En 2015, en Comfama contábamos con 96 espacios de encuentro. En 2026, tenemos más de 200 espacios propios y en alianza en el departamento. En esta década, nuestro mapa de sedes creció con la apertura y alianza de 10 nuevos parques, la inauguración o reforma de 47 sedes y oficinas y la consolidación de 38 Centros Integrados de Servicios (CIS) en Antioquia.

Hoy, esta presencia se expresa en 168 sedes físicas, además de siete sedes móviles y una presencia por fuera de Antioquia. Nuestra red incluye diferentes formatos: sedes integrales de servicio, sedes barriales, bibliometros, puntos de lectura, parques urbanos, parques recreativos y CIS; porque no todos los territorios necesitan lo mismo y por eso no todos los espacios tienen que ser iguales.

Una sede barrial puede acercar servicios a las personas de un sector; un parque puede convertirse en escenario para el descanso y el encuentro familiar; un bibliometro puede abrir una puerta a la lectura; y una sede integral puede reunir diferentes oportunidades, escenarios y propósitos en un mismo lugar. Nuestra labor consiste, precisamente, en entender esas diferencias y construir una red capaz de responder a ellas.

Una expansión que también se vive en los barrios

Nuestra estrategia viene consolidándose poco a poco, fue el ejercicio de pensar en décadas el que nos invitó a mirar atrás y darnos cuenta de la magnitud del camino recorrido. De esta década resaltamos los últimos dos años que se han caracterizado por aperturas, reformas y presencias en nuevos formatos:

• En 2025, abrimos las puertas de la Sede Regional Apartadó, la Sede Barrial La Floresta y la Sede Diego Tobón Arbeláez, en Rionegro.

• En 2026 se sumaron la Sede La Estrella y la Sede Sabaneta con el propósito de seguir acercándonos a nuestros afiliados del sur del Valle de Aburrá.

La infraestructura importa y lo que pasa dentro, todavía más

Una sede nueva puede tener paredes, salas, servicios y tecnología, pero su verdadero valor aparece cuando las personas la hacen suya. Cuando una familia encuentra allí una actividad para compartir; cuando alguien descubre un servicio que no sabía que tenía disponible; cuando un joven encuentra una oportunidad de formación; cuando una persona puede resolver una necesidad cerca de su casa; cuando vecinos que antes apenas se cruzaban comienzan a reconocerse.

Por eso, nuestro propósito de crecimiento tiene muy en cuenta la infraestructura, la belleza, la comodidad y la confianza, pero todo para ir más allá. Los espacios son el punto de partida para generar conexiones humanas, construir relaciones de confianza y participar activamente en las dinámicas de cada territorio.

Y esto tiene una particularidad importante: aunque los servicios y beneficios de la Caja están dirigidos principalmente a los afiliados, muchos de sus espacios forman parte de la vida cotidiana de las comunidades que los rodean sin importar su estado de afiliación. Parques, bibliometros, puntos de lectura, sedes, festivales, eventos y otros lugares de encuentro son escenarios compartidos con quienes viven cerca o con quienes pasan por ahí, sean o no afiliados. Son ciudadanos y hacen parte del tejido social departamental que buscamos proteger.

Así, una sede no es solamente un lugar donde Comfama presta un servicio, también puede convertirse en un vecino: alguien que está ahí, que conoce las dinámicas del territorio y que participa de ellas.

Una infraestructura que cuenta una historia sobre la compensación familiar

Hay algo más que puede leerse detrás de una red que crece durante una década. Los recursos de la compensación familiar tienen un propósito social: contribuir al bienestar y al desarrollo de los trabajadores afiliados y sus familias. Cuando esos recursos se convierten en infraestructura, servicios, experiencias y oportunidades que llegan a distintos territorios, la inversión deja de ser abstracta y empieza a formar parte de la vida cotidiana.

Una sede nueva, un parque, un espacio de lectura o un punto de atención son, en ese sentido, mucho más que una obra física. Son infraestructura social: lugares que permiten que las oportunidades tengan un lugar donde ocurrir.