Nuestra oferta
Anfitrión Pro – Viviendas turísticas
Programa integral que combina diagnóstico, formación especializada y consultoría personalizada en tres fases, acompañado por Comfama y ASOHOST. A través de esta metodología, cada empresa recorre un proceso estructurado que inicia con la identificación de brechas y oportunidades, seguido de formación práctica y finaliza con la implementación de soluciones aplicadas directamente a su operación, integrando además espacios como el AI Host Summit Medellín.
Los participantes fortalecen su gestión empresarial con herramientas tecnológicas, guías de buenas prácticas y acompañamiento individualizado que responde a su realidad específica. Como resultado, logran optimizar su operación, mejorar su comercialización y proyectar su crecimiento con indicadores medibles, obteniendo además una certificación con respaldo institucional que valida sus avances en el sector.
Laboratorios de turismo en regiones y área metropolitana
Espacios de innovación territorial donde se desarrollan ciclos formativos virtuales y presenciales complementados con asesorías personalizadas. La metodología se basa en la cocreación entre empresas y actores locales, adaptando cada intervención a las realidades del territorio y organizándose por nodos estratégicos con enfoques temáticos como bienestar, romance, regeneración, cultura o deporte.
Estos laboratorios permiten diversificar la oferta turística hacia productos de mayor valor, fortalecer la colaboración entre actores de la cadena y consolidar destinos más competitivos y diferenciados. Además, impulsan la creación de clubes de producto y el desarrollo de iniciativas innovadoras que generan impacto tanto a nivel empresarial como territorial, con una periodicidad que asegura continuidad en los procesos de transformación.
Más información: https://www.comfama.com/empresas/productividad-y-desarrollo-del-talento/laboratorios-de-turismo/
Proyectos estratégicos del área metropolitana
Iniciativas especializadas que abordan desafíos estructurales del sector turístico a través de metodologías de análisis, diagnóstico y acompañamiento técnico. Incluyen proyectos como la Unidad de Análisis y Competitividad Turística, que convierte datos en información útil para la toma de decisiones, así como procesos de formalización y fortalecimiento en sectores clave como el entretenimiento y la gastronomía.
Estos proyectos generan valor a escala territorial al cerrar brechas de información, formalización y competitividad, permitiendo a las empresas tomar decisiones más informadas y mejorar su desempeño. Además, incorporan enfoques diferenciales como el liderazgo femenino, el desarrollo de narrativas turísticas y el diseño de productos, en iniciativas como Trecc, fortaleciendo así la sostenibilidad, inclusión e innovación del sector.
Misiones empresariales
Experiencias de aprendizaje presencial que combinan componentes académicos con inmersión práctica en destinos y empresas referentes del sector turístico. La metodología se basa en viajes estructurados con objetivos claros, donde los participantes analizan modelos exitosos, intercambian conocimientos y desarrollan un reto empresarial posterior para implementar lo aprendido en sus organizaciones.
A través de estas misiones, las empresas fortalecen su competitividad mediante la incorporación de buenas prácticas, el acceso a nuevas tendencias en innovación, tecnología y sostenibilidad, y la construcción de redes de colaboración. Además, este proceso facilita la expansión comercial y la adaptación estratégica, con el respaldo de un modelo cofinanciado que facilita la participación y maximiza el impacto de la experiencia.
