Una relación que impulsa empresas, liderazgo y bienestar

¡Juntos creamos valor y sumamos para hacerte avanzar! Con esa convicción grabada en el ADN, Martiza Roldán y Miguel Ángel Carrillo, dieron vida a Hamkke Consulting hace más de 14 años. Y no es casualidad que el nombre de la empresa sea una palabra coreana que significa juntos.

La empresa nació en el otro lado del mundo, en un salón de MBA en Seúl, Corea del Sur, donde dos colombianos con experiencia en el mundo público – privado y mucha visión se preguntaron cómo sería tender puentes entre dos culturas de negocios separadas por el Pacífico.

“Estaba a punto de que fuera ratificado el TLC con Corea del Sur, así que eso nos hizo pensar en cómo hacer para unir esa Cuenca del Pacífico a partir de los negocios y del TLC. Teníamos experiencia en consultoría y queríamos desarrollar un modelo que se pusiera la camiseta y trabajara de la mano con las empresas. Por eso, Hamkke significa ‘juntos’, porque ese fue nuestro ADN desde el momento cero: ser siempre parte del equipo de nuestros clientes”, cuenta Maritza Roldán, directora ejecutiva.

El primer negocio de Hamkke fue llevar la franquicia Juan Valdez a Corea del Sur, el impulso ideal para su propósito, y desde ahí la empresa ha ido evolucionando hasta convertirse en una consultora en estrategia integral, “implementamos nuestro Método Hamkke, porque todo parte del propósito superior en una organización pensada de forma circular, porque la circularidad es la que nos permite tener relaciones de confianza en nuestra empresa”, explica Maritza.

Hamkke ha trabajado con más de mil organizaciones y no solo de Antioquia, sino también del mundo. Las ha acompañado en temas de mercados, finanzas, talento humano, sostenibilidad y transformación, pero en los últimos años ha incorporado con más fuerza conversaciones relacionadas con el bienestar, el liderazgo consciente y el desarrollo interior de las personas.

La historia entre Hamkke y Comfama inició con la plataforma de industrias creativas y culturales junto a Ruta N en 2018 y posteriormente se transformó en ELPAUER. Desde entonces ese vínculo se ha fortalecido y han sido pieza clave en diferentes estrategias de Comfama como Desarrollo Empresarial Long Tail, Regiones y continúan en ELPAUER aportando experiencia en los consultorios de internacionalización, formación de bootcamps, workshops y fortalecimiento a proveedores de la Caja.

“Acompañar a Comfama es algo muy lindo, porque es una visión de valores compartidos. Cuando uno está alineado en los propósitos superiores el trabajo ya no es trabajo y se vuelve en algo apasionante, y esto es el estar aliados para el desarrollo de nuestra sociedad. Eso es para nosotros ser parte del equipo Comfama”, cuenta con emoción Maritza.

A través de esta relación, Hamkke también ha encontrado espacios de aprendizaje y crecimiento. Experiencias como el proceso de Capitalismo consciente, las charlas de Gerencia Social, los conversatorios en Bodega, el Festival de Regeneración, entre otros espacios de reflexión impulsados por la Caja han enriquecido la manera como entienden el liderazgo y el desarrollo empresarial.

Después de tantos años acompañando organizaciones y con su labor como proveedor de Comfama, Maritza comparte esos aprendizajes que se han vuelto fundamentales para la empresa y le han aportado a su crecimiento.

“Hemos aprendido que lo primero es cuidar a las personas y lo siento como un aprendizaje mutuo, como una evolución, porque ese tema de salud mental, bienestar y cuidado ha sido una conversación que emerge desde hace unos años”, cuenta la directora.

Hay algo que tienen en común con Comfama y es el buscar estrategias para impulsar la clase media. “Tenemos que seguir diseñando nuevas soluciones para dar herramientas eficientes o efectivas a esos líderes de las empresas, sobre todo en el segmento pequeño y mediano, porque el desarrollo de la sociedad tiene que ver mucho en cómo sacamos adelante esa clase media. Necesitamos que sea más grande”, explica.

Al hablar sobre ese máximo sueño o las proyecciones, Maritza resalta una frase que resume este proyecto: “Solo voy más rápido, pero juntos llegamos más lejos”. El objetivo es seguir escuchando las necesidades reales de los empresarios para desarrollar soluciones con sentido y pertinencia.

De ayudar a esos “gerentes solitarios” a tomar mejores decisiones y de acompañar a más empresas en su camino a través de servicios como Fractional CFO que brinda la posibilidad de que una Pyme cuente con la mirada de un líder financiero por fracciones de tiempo, sin costos de nómina fina; Mesa de Soporte Estratégico, el cual es un “paquete” ligero de cortas sesiones para resolver retos puntuales y el Skill Building que brinda desarrollo de competencias enfocado en los Objetivos de Desarrollo Interior (ODIs) para el cuidado y crecimiento de los equipos.

A pesar de algunos retos en los que todavía trabajan, Hamkke le sigue apostando a la transformación de los negocios en verdaderas empresas conscientes, porque el éxito no solo se mira cuando un profesional mejora sus habilidades técnicas, sino cuando al final ese empleado puede decir “soy mejor persona gracias al lugar donde trabajo”.