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Gestión de contratos | Proveedores Comfama

Evaluación de desempeño de proveedores

Entiende cómo se evalúa el desempeño de proveedores en Comfama, los criterios evaluados, niveles de desempeño y el proceso de mejora.

En nuestra organización realizamos la evaluación de desempeño de los proveedores durante la ejecución de los contratos. Esta es una herramienta clave que nos permite medir el desempeño, identificar oportunidades de mejora y acompañar a los proveedores para fortalecer la prestación de sus bienes y servicios.

¿Quiénes participan en la evaluación?

¿Qué contratos se evalúan?

Contratos con valor mayor o igual a 150 SMMLV: se evalúan de forma semestral. Contratos con valor menor a 150 SMMLV: se evalúan cuando el Administrador del contrato o el área de Negociación lo solicitan. *Excepciones No se evalúan los siguientes contratos: Arrendamientos, Convenios, Leasing operativo, Renting y, Pólizas.

¿Qué evaluamos?

La evaluación considera diferentes aspectos, los cuales se ponderan según el tipo de contrato (bienes, servicios u obras), para definir el nivel de desempeño y las acciones de mejora requeridas. Entre los criterios evaluados se encuentran:

  • Ética y cumplimiento

  • Calidad (del producto, servicio, obra y entregables técnicos)

  • Cumplimiento en tiempos, tarifas y acuerdos pactados

  • Competencia técnica del personal

  • Capacidad de suministro y disponibilidad de recursos

  • Comunicación y servicio postventa

  • Presentación de la facturación

  • Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

  • Gestión de cambios y niveles de servicio (ANS), cuando aplique

Niveles de desempeño

¿Cómo conocer tu resultado?

Una vez finalizada la evaluación: Los contactos de los proveedores que estén registrados en la plataforma de abastecimiento recibirán una notificación por correo electrónico con el resumen de la evaluación. El resultado también podrá consultarse directamente en la plataforma Suplos. Los proveedores cuentan con hasta 5 días hábiles para presentar observaciones u objeciones a la evaluación, a través de la misma plataforma. El equipo de Logística de Abastecimiento y el Administrador del contrato revisarán el caso en un plazo máximo de 8 días hábiles, lo que podrá dar lugar a: La corrección de la evaluación, o una respuesta argumentada que explique el resultado obtenido.

Plan de acción de mejora

El plan de acción de mejora es un conjunto de acciones acordadas entre el proveedor y el Administrador del contrato, con el acompañamiento del equipo de Relacionamiento con Proveedores a partir de los resultados de la evaluación. Este plan: Es obligatorio para evaluaciones con puntaje inferior al 85 %. Puede aplicarse también cuando el Administrador del contrato lo considere necesario. El seguimiento al cumplimiento de las acciones definidas permitirá evaluar la continuidad del proveedor y fortalecer su desempeño futuro.