Tóxicas, intensas, malgeniadas, adictas al trabajo, obsesivas, controladoras e incluso ¡brujas! La cantidad de adjetivos y de estereotipos negativos que cargan las mujeres líderes en el mundo laboral parece infinita.
Además de los sesgos y críticas generalizadas que deben afrontar las “jefas”, está también el difícil camino para poder llegar hasta estos cargos. Las cifras hablan por sí solas: en el país hay solo una mujer por cada 15 hombres en las juntas directivas, según un análisis de 2021 del Cesa.
¿En verdad las pocas mujeres que hoy son líderes en el país son tan malas? Sería inaudito pensar que todas son réplicas de Miranda Priestly en El diablo viste a la moda.
En el sexto episodio del podcast Mujeres Líderes conversamos sobre las falsas creencias que rodean a las mujeres en cargos de liderazgo, estereotipos recurrentes como el de “la abeja reina”, que por más de 40 años ha cuestionado la sororidad femenina, aunque la ciencia ha comprobado que no es real. Nuestras invitadas son:
Jenny Giraldo García: directora del programa Mujeres Confiar de la Cooperativa Financiera de Colombia Confiar. Jenny es comunicadora social y periodista con maestría en Estudios Humanísticos. Es activista ciudadana por los derechos de las mujeres.
Paola Hincapié: CEO de la agencia El Grifo y comunicadora social – periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana. Fundó El Grifo en 2003, donde es directora de contenidos. Además, es docente en la Facultad de Comunicación Social de la UPB, y asesora en marketing de contenidos empresariales y de marca digital.
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Guía de escucha: 00:00 Presentaci ón -- 01:50 ¿Se consideran buenas jefes? -- 08:12 ¿Cómo fue ese camino hacia el ascenso laboral? -- 18:12 ¿Cuáles son los programas que tiene Confiar para promover el liderazgo femenino -- 25:33 El Síndrome de la Abeja Reina -- 34:50 Otros falsos estereotipos de las mujeres líderes -- 44:08 Recomendaciones para emprendedoras -- 48:29 Recomendaciones para las empresas y sus mujeres trabajadoras --
¿Qué es el Síndrome de la Abeja Reina?
Aunque no es un trastorno ni pertenece a los ámbitos clínicos, el Síndrome de la Abeja Reina es un concepto que se ha perpetuado y que afecta a las mujeres en cargos de liderazgo.
El término surgió en 1970, cuando un estudio de la Universidad de Michigan analizó más de 20 mil encuestas de los lectores de Psicology Today y concluyó que “las mujeres se oponían mucho más al ascenso de otras”. Años más tarde, otro estudio de mujeres belgas reveló que las líderes propensas al Síndrome de la Abeja Reina también discriminaban a otras mujeres.
Más de cuatro décadas después, y de muchos estudios científicos que desvirtúan este estereotipo, el prejuicio de “la abeja" sigue reinando.
Jenny Giraldo y Mujeres Confiar
Cuando se graduó de la universidad e inició su vida laboral, Jenny aún no había ahondado en el mundo del feminismo. Fue unos años después, cuando se percató de que sus influencias en literatura y humanidades eran principalmente masculinas, que decidió explorar este camino.
Con su visión feminista cultivada, Jenny recordó todas esas situaciones incómodas que vivió en algunos ambientes laborales: no era su impresión, era machismo.
Desde entonces la vida no solo le ha dado la posibilidad de ayudar a que otras mujeres comprendan por qué es necesario debatir sobre estos temas, su talento también la ha llevado a liderar varios equipos de trabajo en los que, de manera abierta y clara, promueve ambientes equilibrados para mujeres y hombres.
Como directora del programa Mujeres Confiar, plataforma que nació para destacar historias de mujeres que transforman y que se ha convertido en un programa de comunicación pública enfocado en la inclusión, Jenny ha logrado llevar sus ideas no solo a los públicos externos de la Cooperativa Confiar, sino también a sus trabajadores.
A todas esas empresas que hoy quieren cerrar brechas de género, pero que no tienen ni idea de por dónde empezar, Jenny les recomienda dos acciones fundamentales: hacer un diagnóstico de cómo se encuentra la organización en aspectos como el número de mujeres en cargos de mayor poder o diferencias salariales entre hombres y mujeres, y pensar una comunicación incluyente, que muestre la importancia del trabajo femenino.
Paola y la agencia El Grifo
Desde que fundó El Grifo, hace 18 años y en compañía de dos socios, Paola ha tenido la fortuna de trabajar en un ambiente deliberadamente pensado para la conversación y la creación colectiva. En su equipo todos tienen la posibilidad de opinar o cuestionar, sin importar el cargo que se ocupe.
Contrario a lo que se pensaría desde organizaciones con estructuras verticales clásicas, Paola está convencida de que justo esa capacidad de proponer y de ser escuchado es lo que le da un valor agregado a su trabajo: en lugar de ser inconveniente, es capital.
Su vasta experiencia y conocimiento de los entornos digitales le han servido para comprender los retos del liderazgo contemporáneo. La pasión que siente por estas nuevas narrativas la han hecho aún más crítica respecto a las consecuencias negativas que nuestros hábitos de consumo están trayendo a las sociedades, las familias e incluso a los equipos.
Conoce más del trabajo de Paola en paohblog.com
