Teléfonos La Esperanza lleva 34 años en el mercado buscando ayudar a personas que manifiestan crisis de salud mental, financiera o familiar. Más de 40 voluntarios se dedican, en varios momentos del día, a atender las llamadas telefónicas de los usuarios que lo requieren.
María Victoria Gómez, una de las analistas de procesos y voluntarias, nos cuenta que esta labor social a veces se hace difícil por el cambio de las dinámicas: “después de Pandemia, evidenciamos que la gente se comunicó menos por teléfono y comenzó a buscar más la presencialidad, por eso, necesitamos replantear nuestro modelo de negocio”.
Buscando un espacio para formarse en estos temas fue que llegaron al Bootcamp de Gobierno Corporativo, generado por Comfama y que fortalece conceptos de formalización de modelos empresariales.
Así fue el Bootcamp de Gobierno Corporativo 2024
El 16 y 17 de mayo, en alianza con el Centro de Estudio de Gobierno Corporativo de la Universidad de los Andes, estuvimos en Bodega Comfama con 27 empresarios Mipymes afiliadas a la caja.
Juan Lotero, líder de América BioRacer, reconoce que este evento le “cayó de perlas” porque justo están tratando de consolidar una junta directiva externa: “digamos que hoy tenemos una junta directiva de papel, en la que se firman los documentos y todo, pero, no hay personas que estén dedicadas a proyectar la compañía, hacerle un seguimiento… que no estemos absorbidos en el día a día de lo que nos come la pagadera de incendios”.
Al final, el objetivo del Bootcamp fue que las compañías participantes lograran la construcción de la estrategia y su implementación, reconocer cuál es la relación entre esta y entender sus orígenes.
