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La asesoría en temas gerenciales y de desarrollo empresarial busca brindar
herramientas de gestión a las PYMES afiliadas, para que mejoren
su competitividad y sostenibilidad para así enfrentarse mejor a las condiciones de un mercado cada días más cambiante y exigente.
Las asesorías se dividen en:
Diagnóstico general: tiene como finalidad
conocer la empresa en su conjunto, identificar sus problemas
centrales y priorizarlos, recomendar acciones y soluciones
generales. Este insumo se convierte en una importante
herramienta de planificación y permite un conocimiento
global de la empresa.
- Si desea obtener
más información haga clic aquí.
Diagnóstico especializado: después
de haber realizado el diagnóstico general y de haber
detectado el problema o los problemas centrales, se realiza
este diagnóstico que tiene como finalidad recopilar
la información particular, estudiar el problema
central, causas y efectos, concertar un plan de acción,
explicar las metodologías específicas,
monitorear las actividades del plan de trabajo, ajustar, retroalimentar
y presentar informes.
Alcances de las asesorías:
- Analizar los problemas
- Orientar al empresario
- Ofrecer metodologías
- Ayudar en las soluciones
- Brindar opciones de mejora
Ventajas de las asesorías
- Orientación para resolver una necesidad
- Visión y criterio del experto en un tema
- Acción para resolver las causas del problema
- Identificación de las oportunidades para
mejorar
- Ocasión para estructurar proyectos
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